EMPO intervient dans votre organisation, auprès de vos salariés pour vous accompagner sur tous les sujets relatifs à la santé psychologique, à la performance et au bien-être au travail.

Psychologues experts, tenus au code de déontologie des psychologues

Approche tournée vers la performance, l’efficacité et le bien-être des individus

Accompagnement sur mesure centré sur les enjeux organisationnels

EMPO a été créé en avril 2021 par Clémence Ruelle

D’abord formée en Master de Psychologie du travail et ergonomie à l’Université Paris X-Nanterre, Clémence Ruelle a complété sa formation au Canada avec un MBA Conseil en management à l’UQAM (Université du Québec à Montréal) obtenu en 2011. C’est en abordant la psychologie avec un regard culturellement différent qu’elle a découvert une nouvelle approche de l’humain dans son environnement professionnel, plus globale, plus ouverte, plus positive.

Psychologue du travail et consultante depuis 10 ans au sein de plusieurs cabinets de référence de conseil spécialisés en santé psychologique au travail, elle a développé son expertise à mi-chemin entre le conseil, le coaching et la psychologie du travail et des organisations. Au fil de ses expériences, elle a affûté son savoir-faire en multipliant les secteurs, les populations et les problématiques.

En fondant EMPO en pleine période de crise sanitaire et de transformation des équilibres sociaux et économiques au niveau mondial, Clémence Ruelle place la résilience et la capacité d’adaptation au cœur de son entreprise et souhaite continuer à faire évoluer la vision française de la santé au travail.

Pour cela, elle s’appuie sur des outils et méthodologies simples et pragmatiques en respectant le principe du pas à pas.

Clémence Ruelle

Psychologue du travail et ergonome 

Nolwenn Quemener

Psychologue du travail et ergonome

Chez EMPO, nous avons la conviction qu’il est nécessaire d’aborder la santé psychologique en milieu professionnel autrement.

Au cœur de l’ADN d’EMPO se niche une approche scientifique et une démarche résolument pragmatique et positive.

La santé psychologique, la performance et la Qualité de Vie au Travail doivent faire l’objet d’une attention de chaque instant, d’un entretien permanent basé sur le diagnostic et l’objectivité.

Or, ces sujets sont communément liés aux périodes de crises et de changements, à des enjeux légaux ou considérés comme des leviers curatifs à n’activer qu’en cas de problèmes.

Selon l’OMS, la santé se définit comme « un état de complet de bien-être physique, mental et social, [qui] ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité ». Le bien-être, quant à lui, est la « capacité d’une personne à développer un équilibre entre émotions négatives (stress) et émotions positives ».

L’objectif d’EMPO est de transformer ces contraintes en leviers de croissance pour votre organisation grâce à la prévention et la maîtrise des risques psycho-sociaux ainsi que le développement du bien être de vos équipes dans leur environnement de travail.

« Etat complet », « équilibre », « émotions positives et émotions négatives », l’approche EMPO, singulière, globale et holistique, prend racine dans ces notions.

EMPO intervient en conseil auprès des organisations sur toutes les questions relatives à la santé psychologique et au bien-être au travail. Un accompagnement global pour améliorer la QVT et encourager l’empowerment, le tout au service de la performance. Une méthode pour un équilibre, celui de votre organisation et de vos équipes, adapté à vos enjeux, votre secteur, votre culture.

4 enjeux de la santé psychologique au travail :

Humain : bien-être et équilibre au travail

Médiatique : image d’entreprise, rétention et attractivité des talents

Performance : implication, efficacité des collaborateurs

Légal : Article L4121 du code du travail

3 modes d’intervention complémentaires et interdépendants :

PRÉVENTION PRIMAIRE

 

Auditer et cartographier les RPS, co-construire et mettre en œuvre une politique en faveur de la QVT, accompagner la transformation.

PRÉVENTION SECONDAIRE

 

Outiller les individus pour faire face aux situations à risque : formations et accompagnements individuels/collectifs ; managers/collaborateurs.

Développer les compétences méthodologiques, émotionnelles et relationnelles.

PRÉVENTION TERTIAIRE

 

Accompagner les managers et collaborateurs impactés par les risques : dispositif de soutien individuel.